Gerencia de proyectos

CÓMO AYUDAMOS

La gerencia de proyectos es un proceso sistemático que comienza con la identificación de factores de éxito y termina con la construcción, la comisión y las operaciones exitosas.

Una buena gerencia de proyectos divide la carga de trabajo del proyecto en elementos manejables que incluyen alcance, cronogramas, procura de materiales, seguridad y riesgo, costo relativo, recursos de personal, comunicación, informes e integración. La alta gerencia de Hargrove revisa cada proyecto en varios puntos durante cada fase.

DÓNDE ENFOCAMOS

Gestión de programas de proyectos pequeños
Grandes proyectos de capital
Definición del alcance
Gestión de riesgos
Coordinación multidisciplinaria
Planificación de la ejecución del proyecto
Ingeniería de valor
Financiación de proyectos
Planificación de recursos
Gestión de calidad

CONTRATACIÓN

Un plan de contratación único e integral para cada cliente.

Hargrove brinda un apoyo incomparable a nuestros clientes con solicitud de cotización, agilización, finalización, contratación única y más.

SISTEMAS E INTEGRACIONES

Simplemente lo mejor.

Hargrove se ha clasificado constantemente entre las 100 principales empresas globales involucradas en la integración de sistemas. Desde la nueva configuración del sistema y las migraciones hasta la integración y modernización de los sistemas existentes que cierran las brechas críticas en la automatización, Hargrove lo hace.