Cómo los recursos integrados alivian las preocupaciones de escasez de mano de obra

01.4.2023

Imagina que eres el gerente de una planta de pulpa y papel que concluye un proyecto de migración de DCS con varios integradores, y que cada uno trabaja en varias fases, desde la carga frontal (FEL) hasta el detalle y el diseño del proyecto. Programaste tu corte de otencia y es hora del arranque, pero el proyecto general no va bien.

Es viernes por la noche. Necesitas cuatro personas en el sitio para el arranque el sábado por la mañana. Con múltiples partes involucradas, debes considerar el riesgo de conflicto o la falta de comunicación entre dichas partes.

¿Cómo puedes encontrar a alguien que ponga en funcionamiento tus facilidades de forma rápida y segura?

La escasez de mano de obra requiere adaptación a los desafíos

A medida que una fuerza laboral que envejece se jubila, también lo hace su conocimiento y deja a las plantas de fabricación buscando las habilidades adecuadas para llenar los baches. Según la Cámara de Comercio de los Estados Unidos, la industria manufacturera perdió aproximadamente 1.4 millones de empleos durante el inicio de la pandemia, y los productos químicos tuvieron el impacto más significativo debido a los presupuestos ajustados, los bajos márgenes y la alta rotación.

Con el retiro de tu fuerza laboral experimentada, los recursos humanos están en constante movimiento para llenar roles que satisfagan las necesidades de los líderes de fabricación, ejerciendo presión sobre la fuerza laboral restante encargada de asumir estas funciones.

La fuerza laboral limitada crea otros obstáculos y riesgos, como la falta de experiencia acumulada y la cobertura de los turnos programados que afectan las interrupciones, las órdenes de cambio y los retrasos en el horario.

¿Qué sucede si no puedes encontrar a alguien con el conjunto de habilidades adecuado para contratar y adema faltan recursos internos? ¿Cómo puedes operar tu planta de fabricación con un personal mínimo mientras abordas la solución diaria de localización y resolución de problemas o cuestiones de producción?

Incorporación de recursos para aumentar el personal

La combinación de escasez de mano de obra y restricciones presupuestarias empuja a los líderes de fabricación a adoptar estrategias que reduzcan las cargas de trabajo para su fuerza laboral actual y, por lo tanto, reduzcan la rotación. La incorporación de recursos para aumentar tu personal proporciona miembros del equipo calificados para mantener tu planta en funcionamiento.

Los integradores de sistemas y contratistas relacionados, conocedores de una variedad de tecnologías, pueden proporcionar soluciones de soporte en el sitio. Los recursos adscritos proporcionan a los gerentes de planta un ingeniero o gerente de proyecto con experiencia en procesos que puede comprender, localizar y solucionar problemas de arranque y cotidianos.

Idealmente, debes encontrar un integrador de sistemas capaz de utilizar recursos locales para reducir o eliminar los costos de viaje y permitir tiempos de respuesta rápidos en situaciones de necesidades críticas. Infórmate sobre contratos a corto y largo plazo, dependiendo de las necesidades de tu proyecto.

Las asignaciones cortas de 3 a 6 meses son beneficiosas si necesitas cubrir un puesto hasta que puedas encontrar un reemplazo adecuado, y tu personal integrado puede ayudar a capacitarse a medida que se incorpora nuevo personal. Las asignaciones más largas crean consistencia, incluido el conocimiento adquirido de los sistemas y los requisitos de proceso o fabricación. Los integradores de sistemas también tendrán la opción de extender los contratos anuales.

El acceso remoto es otra opción, que te da la posibilidad de limitar el acceso a tus datos u otorgar acceso según sea necesario en cualquier momento. Esto permite tiempos de respuesta más rápidos a los problemas en la planta, así como costos reducidos para el cliente.

Ventajas de usar recursos integrados

Al aumentar tu personal, ahorras tiempo y no te esfuerzas en contratar tu propio personal. Tal vez no esté en tu presupuesto contratar para un puesto interno, pero puedes justificar un costo externo. Esta es una solución rentable que elude tus limitaciones de contratación y asigna diferentes fondos presupuestarios (mano de obra, capital, mantenimiento o gastos) a los recursos de personal.

Los recursos integrados también reducen el riesgo en áreas de interrupciones, retrasos y costos para operar y mantener tu planta. Estos riesgos incluyen la falta de familiaridad con los procesos del sistema y la cobertura de personal de emergencia. El soporte en el sitio puede localizar y solucionar problemas a medida que surgen.

Además, cuando contratas a una 3.° parte, evitas problemas de recursos humanos como el despido de personal. Una vez finalizado el contrato, puedes finalizar la relación u optar por prorrogarla.

Conoce los riesgos y cómo mitigarlos

A pesar de todos los beneficios, existen, por supuesto, riesgos inherentes al traer personal de 3ros. a tu establecimiento. Para mitigar los errores, busca un integrador de sistemas en el que confíes. Haz tu debida diligencia. Trabaja con tu integrador de sistemas para identificar candidatos potenciales que cumplan con las credenciales de la función, revisar currículums y entrevistar a candidatos calificados. Una vez que hayas asegurado un recurso, capacítalo adecuadamente en tus procesos y operaciones.

Si permites el acceso remoto a tu sitio, asegúrate de que existan medidas de seguridad, como firewalls y protocolos de seguridad. Establece estándares y expectativas para los contratistas para que solo se les permita hacer lo que se les ha pedido que hagan y nada más. Supervisa activamente el acceso en tiempo real y registra las actividades para saber lo que está sucediendo en tu sistema.

Asociación con un integrador de sistemas

Para los líderes de fabricación, la incorporación de recursos ahorra tiempo, reduce el riesgo general y evita problemas de recursos humanos a largo plazo, al ofrecer una opción viable a medida que la industria sufre escasez de mano de obra y restricciones presupuestarias.

Como líder en integración de sistemas, Hargrove Controls & Automation tiene la profundidad y la experiencia en múltiples sistemas de control para ofrecer recursos locales adscritos para ayudarlo con sus proyectos para asignaciones a corto y largo plazo.

Con oficinas locales en todo el país y un extenso currículum en industrias impulsadas por procesos, Hargrove puede reclutar roles en mantenimiento de plantas, operaciones, salud, seguridad y medioambiente (HSE), controles de procesos, redacción de procedimientos, localización y resolución de problemas y gerencia de proyectos. Para soluciones de acceso remoto, Hargrove puede ayudar a diseñar e implementar mientras mantiene la seguridad de tus datos.

Para trabajar en equipo con Hargrove y conocer más sobre nuestras capacidades, visita nuestro sitio web.

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